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Como Elaborar e Gerenciar Projetos - Duração 24 Horas
R$ 49,00 Online (SEM Professor)
EM ATÉ 2 X DE R$ 24,50
Fornecedor: Cresça Brasil

Vantagens dos cursos

Fácil acesso, podendo ser realizado em qualquer hora e lugar.

Ferramentas interativas e suporte online.

Biblioteca Virtual contendo indicações de sites, livros, entre outros materiais para pesquisa.

Dicas e atividades propostas pelo autor.

Certificado de Conclusão.

Descrição

Aprenda a planejar, executar e controlar de maneira eficaz seus projetos, aumentando o sucesso e conclusão das atividades conforme prazos, custos e escopo previamente estabelecidos. Aprofunde seus estudos e conheça ferramentas utilizadas para o gerenciamento de projetos nas empresas e organizações.

Autor(a): Rogério Trigueiro

Graduado em Administração de Empresas pela Faculdade de Administração Champagnat, de Belo Horizonte e pós-graduado em Gestão Empresarial.
Professor do Curso Técnico de Gestão do CDL de Belo Horizonte.
Foi professor na Escola de Líderes da Fiemg em Belo Horizonte e Contagem, da Escola Técnica de Formação Gerencial – SEBRAE e da FACEAC.
Instrutor credenciado da Amis (Associação Mineira de Supermercados), do SEBRAE e da Federação do Comércio de Minas Gerais.
Consultor de Programa Sebrae de Consultoria Tecnológica – Sebratec, do Projeto Empreender.
Participa de trabalhos voluntários através de palestras.
Atuou como Coordenador do Senac durante 12 anos.

Público Alvo

Todos empreendedores, empresários, administradores, gerentes, profissionais liberais investidores e todos aqueles que queiram desenvolver e gerenciar projetos nas mais diversas áreas.

Conteúdo do Curso

Apresentação

1 - Princípios do Gerenciamento de Projetos

1.1 - O que é um Projeto

1.2 - Gerenciamento de Projetos

1.3 - Benefícios do Gerenciamento de projetos

1.4 - Papéis do Gerente de Projetos

1.5 - Ciclo de vida de um Projeto

2 - Processo de Planejamento

2.1 - Fase de iniciação/análise/concepção e Preparação do Projeto

2.2 - Escopo do Projeto

2.3 - Detalhamento das atividades

2.4 - Planejamento Operacional de um Projeto

2.5 - Detalhamento dos recursos

2.6 - Gerenciamento do Tempo

2.7 - Cronograma do Projeto

2.8 - Estimativa de custo e orçamentação

2.9 - Orçamento

2.10 - Riscos do Projeto

2.11 - Elaboração da proposta do Projeto

3 - Detalhamento do Projeto

3.1 - Estruturação

3.2 - Execução

3.3 - Encerramento do Projeto

4 - Gestão de Prioridades

4.1 - Ranking de Projetos

4.2 - Avaliação de Projetos

5 - Apresentação do Projeto

5.1 - Roteiro para apresentação do projeto

Ferramentas disponíveis para este curso

Chat, Fórum e Mensagens: Disponíveis somente para curso com professor on-line

Requisitos

- Navegadores: Internet Explorer 8.0, Mozila Firefox 29.0, Google Chrome 34.0 ou superior/compatível
- Velocidade de banda: 128 kbps
- Processador: Pentium 4 - 2.0 GHz
- Memória RAM: 512 MB
- Software: Adobe Flash Player 10

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